CREA UNA STARTUP DENTRO DE TU EMPRESA
Te ayudo a crear nuevas líneas de negocio en tu empresa y ampliar tu mercado con el método…
…que emplean las Startups más ágiles de Internet
Da igual si vendes tornillos, sillas de playa, conservas, zapatos o mantenimiento industrial… si tienes una empresa y quieres crear una nueva línea de negocio, ésto del «Intraemprendimiento ágil» te interesa.
Si no has hecho clic, dame un minuto para una breve presentación y luego te explico mi método para crear una «startup» dentro de tu empresa y porqué puede ser muy rentable para tu negocio actual y futuro:
Me llamo Alfonso Prim, soy ingeniero industrial de formación y emprendedor de vocación.
Trabajé 10 años en multinacionales pero llevo desde 2011 creando negocios propios, aplicando Lean Startup, creatividad, marketing online y ayudando a empresas y emprendedores a lanzar proyectos.
Y si llevo tantos años, es por dos razones igual de importantes:
Disfruto creando nuevas líneas de negocio para empresas, emprendedores y para mi mismo.
Me gano muy bien la vida con ello porque tengo un método que funciona.
Antes de hablar de mi método, déjame decirte que…
Negocios, dinero e Internet es una combinación que me gusta y por lo general, a mis clientes también.
Y de negocios, intraemprendimiento, marketing y ventas, hablo en mi podcast y en mi newsletter.
Si te interesan los contenidos de esta temática (intuyo que por eso estás aquí 😉), te recomiendo apuntarte a mi newsletter, porque ahí comparto los episodios con entrevistas a empresarios y emprendedores, mis experiencias y aprendizajes con ideas para aplicar a tu negocio (incluye regalo por suscribirte ahora):
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Hechas las presentaciones, al menos por mi lado…
Hablemos de Intraemprendimiento y de cómo te puedo ayudar a crear nuevas líneas de negocio y superar a tu competencia
Seguramente, escuchas con frecuencia casos de éxito de empresas que han lanzado un nuevo negocio y han triunfado o casos de startups que la han «petado» con su idea innovadora…
…pero casi seguro que NO has oído hablar del otro 95% de empresas que no lo han conseguido y que han perdido mucho tiempo, ilusión y dinero por el camino.
Solo un porcentaje muy pequeño de las ideas de negocio tienen éxito y la mayoría de las veces la suerte no ha tenido mucho que ver, ha sido por otra razón…
Llevo años estudiando casos de éxito, hablando con empresarios y emprendedores, creando negocios propios dentro y fuera de Internet y existe de forma recurrente, una manera probada de reducir el riesgo asociado a la innovación a la hora de crear una nueva línea de negocio.
Un método que puede ahorrarte muchas horas, recursos y dinero en la dirección equivocada y llevarte al éxito.
Ese método lo llevo aplicando y perfeccionando desde 2011 y puedo hacer que funcione para tu empresa.
Además, te lo voy a explicar ahora mismo en detalle, pero el secreto no está en el método… el secreto está en cómo aplicarlo a tu negocio, a tu caso particular y ahí es donde yo te puedo ayudar.
Por eso, si…
quieres generar ideas innovadoras para lanzar una nueva línea de negocio
testar una idea que ya tienes y que no sabes si funcionará o no
conocer un método que te ayude a lanzar con éxito, ésta y futuras ideas que puedan surgir
aprender cómo lanzar una idea al mercado reduciendo el riesgo asociado en la innovación
Si no has hecho clic, quizá necesitas más información sobre cómo te puedo ayudar…
Vamos con el método de trabajo de este programa para generar una startup en tu empresa
El método se compone de un paso previo para crear el equipo de intraemprendimiento y después de 3 pasos con el objetivo de finalizar con una idea viable a la que llamaremos «LA IDEA».
Y aunque habrás escuchado cientos de veces que una idea no vale nada…
… «LA IDEA» que surja de este proceso, sí tendrá un gran valor porque:
Estará filtrada y consensuada por el equipo
Se habrá enfrentado al mercado
Dispondrá de un segmento de clientes conocido
Con una propuesta de valor clara
Tendrá un modelo de negocio desarrollado
(Dependiendo de si ya tenéis una idea o todavía no, o de lo avanzada que esté esa idea, podréis empezar desde el paso 1 o desde el paso 2 o incluso, desde el paso 3).
Los 3 pasos del método de Intraemprendimiento de Innokabi para obtener «LA IDEA»:
1 - Creatividad para tener "la idea"
- Definición del problema
- Generación de ideas aplicando técnicas de creatividad.
- Selección y agrupación de las ideas.
- Filtrado hasta dar con «la idea ganadora».
2 - Aplicar Lean Startup a "la idea"
- Análisis de la idea.
- Definición del segmento de cliente objetivo.
- Definición de la Propuesta de valor.
- Definición Modelo de Negocio.
- Experimentos y prototipado.
3 - Lanzamiento al mercado de "la idea"
- Definición embudo de conversión.
- Definición de la estrategia de Marketing online.
- Selección de canales para testeo.
- Estrategia de lanzamiento.
- Métricas y toma de decisiones.
El método se compone de formación, trabajo en equipo y asesoramiento y lo adapto a las necesidades de tu empresa, de tu equipo y de la disponibilidad vuestra y a la mía.
Por eso, para adaptarlo, es necesario que hablemos primero. Clic en el botón y hablamos:
Más cositas, porque a lo mejor no tienes una empresa todavía, pero quieres crear una o solo estabas curioseando y quieres más información y además, llevarte un regalito…
Si te gustan los negocios, internet, emprendimiento y marketing online, puedes empezar por aquí:
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