Innovación en modelos de negocio

Formación práctica en diseño de modelos de negocio

Se está hablando más y más sobre la innovación en modelos de negocio. Ejemplos como los de Google o Nespresso son ya de sobra conocidos. Pero, ¿Qué es exactamente la innovación en modelos de negocio? ¿Cómo puede mi empresa beneficiarse de ella? Y ¿Cómo empezar a aplicarla?
Distintos estudios demuestran que una empresa que innova en su modelo de negocio, puede crear una ventaja competitiva hasta 25 veces superior que al innovar sobre productos o procesos. A pesar de ello, apenas el 10% de las empresas han reflexionado sobre su modelo de negocio y lo han comparado con el de sus competidores.
En este taller se responden estas cuestiones de manera práctica usando distintas herramientas para la innovación aplicada al modelo de negocio, así como ejemplos de pequeñas y grandes empresas que han sabido innovar de manera exitosa en sus modelos de negocio.

Beneficios para los participantes

  • Entender por qué la innovación en modelos de negocio está cambiando industrias.
  • Conocer las diferencias entre la innovación de producto y la innovación de negocio.
  • Herramientas para diseñar modelos de negocio alternativos.
  • Adoptar una mentalidad más creativa (y herramientas) para sus proyectos diarios.

A quién va dirigido

La formación está diseñada para ejecutivos, ingenieros y gerentes que trabajen en aspectos relacionados con la innovación y su ejecución.

Está orientada a grupos de 5 a 15 personas (para grupos mayores o personalizar el programa consultar)

2 días de formación práctica de innovación en modelos de negocio

Es un programa de formación práctico intensivo donde combinamos casos de éxito de proyectos innovadores, workshops prácticos y herramientas que los participantes podrán emplear en su trabajo diario

Día 1. Mañana

  Introducción a la innovación en modelos de negocio

  • Qué es un modelo de negocio.
  • La importancia de innovar en modelos de negocio
  • Inspiración y ejemplos.
  • Introducción al Business Model Canvas

Día 1. Tarde

Herramientas para innovar en el modelo de negocio

  • Práctica: Business Model Canvas
  • Cómo blindar el modelo de negocio. Casos reales.
  • Epicentros de innovación y océanos azules.
  • Práctica: Validación de hipótesis con experimentos.

Día 2. Mañana

Innovación enfocada al cliente

  • El cliente como eje central de la innovación.
  • Ejemplos reales de cocreación.
  • Práctica: Conoce a tus primeros clientes.
  • Sal del edificio: Entrevístate con tus clientes.

Día 2. Tarde

Conceptualizando el nuevo modelo de negocio

  • Adaptar el modelo de negocio a la respuesta del mercado.
  • Cómo explicar tu nuevo modelo de negocio y que se entienda en 1 minuto.
  • Conclusiones y cierre.

También impartimos talleres y conferencias a medida:

Algunas entidades dónde ya hemos impartido formación:

Entidades Internacionales: