Taller Presencial de CREATIVIDAD para empresas, entidades y Universidades.
Si quieres aprender y aplicar la creatividad al día a día de tu empresa, con este taller aprenderás las técnicas y cómo aplicarlas a la resolución de problemas reales.
Formación Presencial de CREATIVIDAD para Empresas, entidades y Universidades
Va dirigido a:
- Empresas
- Entidades
- Universidades
- Administraciones
En general a entidades con personal que quiere formar a sus trabajadores en creatividad o dar solución a un reto creativo concreto. Los talleres se pueden desarrollar para grupos desde 5 personas hasta 30.
Trabajamos con empresas que quieren formar a sus equipos directivos y empleados en esta metodología para ayudarles a desarrollar nuevos proyectos innovadores.
Va dirigido especialmente a Gerentes, directores de innovación o puestos intermedios.
Contenidos de un taller de Creatividad presencial
El contenido que presentamos a continuación es el taller de 20 horas repartido en 4 jornadas de 5 horas. En caso de necesidad de reducir el número de horas, se reduce el contenido de mutuo acuerdo con la entidad contratante, para adaptarnos a sus necesidades y presupuestos.
El contenido del taller incluye:
Contenidos de un taller de 20 horas de creatividad
Un ejemplo de contenido de un taller sería este:
Conceptos básicos
- Que es la creatividad. Definiciones.
- Diferencias entre creatividad e innovación.
- ¿Para qué utilizamos la creatividad?
- Creatividad individual y creatividad grupal.
- Que puede hacer un individuo para pensar diferente.
- El equipo: una creatividad multiplicadora.
- Como formar equipos creativos de alto rendimiento.
- Belbin
- Conocimientos.
- Necesidad de motivación. La creatividad una pasión.
- La vigilancia.
- Creatividad en la empresa. Como desplegar la creatividad en un entorno empresarial.
- Fases de despliegue.
Proceso creativo
- Conceptos previos.
- Roles del equipo
- Diferentes comportamientos a lo largo del proceso. (convergencia/divergencia)
- Esquema del proceso creativo:
- 1ª Fase: Percepción y comprensión del problema.
- 2ª Fase: Formulación del problema.
- 3ª Fase: Generación de ideas.
- 4ª Fase: Selección de ideas.
- 5ª Fase: Puesta en marcha de ideas. Innovación
Técnicas del proceso creativo
- Análisis y formulación de problemas /retos.
- Técnicas creatividad.
- Mapas mentales.
- Brainstorming
- Analogías
- Relaciones forzadas
- 6 sombreros
- Osborn
- Otras
Otros temas a abordar
- Design thinking
- Proceso de vigilancia.
- Trabajo en equipo.
- Detección de retos creativos.
Si tienes un número de horas menor es posible adaptar el contenido al número de horas disponible.
Si estás buscando un taller de innovación y creatividad para ayudarte a implantar un método de resolución de problemas y de creatividad contacta conmigo y lo comentamos en detalle:
Beneficios de la metodología lean startup
El principal beneficio de la metodología Lean aplicada a tu Startup, empresa o proyecto emprendedor es que te va guiando paso a paso para conocer el mercado al que te diriges. Los beneficios que aporta la metodología Lean Startup son:
Conceptos básicos de Creatividad
Conocer el proceso creativo y las técnicas creativas que nos permiten desarrollar todo el proceso.
Aprender haciendo
Practicar el proceso creativo y sus técnicas sobre “problemas o retos creativos” propuestos por las empresas participantes.
¿Necesitas que imparta un taller de formación presencial de creatividad?
Contacta conmigo y cuéntame cuántas horas tenéis disponibles, de cuántas personas es el grupo y cualquier otra cosa que sea importante para tí.