Taller Presencial de CREATIVIDAD para empresas, entidades y Universidades.

Si quieres aprender y aplicar la creatividad al día a día de tu empresa, con este taller aprenderás las técnicas y cómo aplicarlas a la resolución de problemas reales.

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Formación Presencial de CREATIVIDAD para Empresas, entidades y Universidades

Va dirigido a:

  • Empresas
  • Entidades
  • Universidades
  • Administraciones

En general a entidades con personal que quiere formar a sus trabajadores en creatividad o dar solución a un reto creativo concreto. Los  talleres se pueden desarrollar para grupos desde 5 personas hasta 30.

Trabajamos con empresas que quieren formar a sus equipos directivos y empleados en esta metodología para ayudarles a desarrollar nuevos proyectos innovadores.

Va dirigido especialmente a Gerentes, directores de innovación o puestos intermedios.

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Contenidos de un taller de Creatividad presencial

El contenido que presentamos a continuación es el taller de 20 horas repartido en 4 jornadas de 5 horas. En caso de necesidad de reducir el número de horas, se reduce el contenido de mutuo acuerdo con la entidad contratante, para adaptarnos a sus necesidades y presupuestos.

El contenido del taller incluye:

Contenidos de un taller de 20 horas de creatividad

Un ejemplo de contenido de un taller sería este:

Conceptos básicos

  • Que es la creatividad. Definiciones.
  • Diferencias entre creatividad e innovación.
  • ¿Para qué utilizamos la creatividad?
  • Creatividad individual y creatividad grupal.
    1. Que puede hacer un individuo para pensar diferente.
    2. El equipo: una creatividad multiplicadora.
      • Como formar equipos creativos de alto rendimiento.
      • Belbin
      • Conocimientos.
      • Necesidad de motivación. La creatividad una pasión.
    3. La vigilancia.
    4. Creatividad en la empresa. Como desplegar la creatividad en un entorno empresarial.
      • Fases de despliegue.

Proceso creativo

  • Conceptos previos.
    • Roles del equipo
    • Diferentes comportamientos a lo largo del proceso. (convergencia/divergencia)
  • Esquema del proceso creativo:
    • 1ª Fase: Percepción y comprensión del problema.
    • 2ª Fase: Formulación del problema.
    • 3ª Fase: Generación de ideas.
    • 4ª Fase: Selección de ideas.
    • 5ª Fase: Puesta en marcha de ideas. Innovación
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Técnicas del proceso creativo

  • Análisis y formulación de problemas /retos.
  • Técnicas creatividad.
    • Mapas mentales.
    • Brainstorming
    • Analogías
    • Relaciones forzadas
    • 6 sombreros
    • Osborn
    • Otras
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Otros temas a abordar

  • Design thinking
  • Proceso de vigilancia.
  • Trabajo en equipo.
  • Detección de retos creativos.

Si tienes un número de horas menor es posible adaptar el contenido al número de horas disponible.

Si estás buscando un taller de innovación y creatividad para ayudarte a implantar un método de resolución de problemas y de creatividad contacta conmigo y  lo comentamos en detalle:

ME INTERESA

Beneficios de la metodología lean startup

El principal beneficio de la metodología Lean aplicada a tu Startup, empresa o proyecto emprendedor es que te va guiando paso a paso para conocer el mercado al que te diriges. Los beneficios que aporta la metodología Lean Startup son:

Conceptos básicos de Creatividad

Conocer el proceso creativo y las técnicas creativas que nos permiten desarrollar todo el proceso.

Aprender haciendo

Practicar el proceso creativo y sus técnicas sobre  “problemas o retos creativos” propuestos por las empresas participantes.

¿Necesitas que imparta un taller de formación presencial de creatividad?

Contacta conmigo y cuéntame cuántas horas tenéis disponibles, de cuántas personas es el grupo y cualquier otra cosa que sea importante para tí.

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