Hoy hablo con Paco Pelluz, ingeniero naval, emprendedor, fundador y director de Easyanode y de Atlante Group, que en 2020, se animó a lanzar una startup en el sector naval, fruto de un problema real y de la que hoy hablaremos en detalle.
Paco lleva muchos años dedicado al sector de los «superyates» y encontró un problema muy real, que costaba mucho dinero en mantenimiento y que tenía que ver con la corrosión de diferentes equipos muy caros. Paco ideó una solución sencilla, disruptiva y muy útil que ahorra un montón de dinero en mantenimiento a jefes de máquinas y patrones de barcos.
De ahí nació en 2020 Easyanode y vamos a analizar con Paco todo el proceso, desde el problema desde el que surgió la idea, hasta la expansión del proyecto y cómo vende en todo el mundo.
Así que con Paco hablaremos de emprendimiento, de lean startup, de innovación, de cómo lanzarse con una idea en un mercado muy complejo y de otros aspectos que te darán un montón de ideas para aplicar a tu negocio o proyecto emprendedor.
Además, en la charla encontrarás puntos tan interesantes como estos:
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- Un ejemplo real de por qué es clave encontrar a los Early Adopters para lanzar un proyecto innovador.
- La importancia de segmentar para lanzar un negocio.
- Un gran consejo si vas a lanzar un negocio online y por qué es un arma de doble filo.
- Un ejemplo real de cómo lanzar un negocio innovador de éxito y en paralelo a tu trabajo habitual.
- Cómo encontrar la forma de acceder a los primeros clientes para probar tus prototipos.
- Cómo un problema de fabricación se puede convertir en una gran oportunidad para fidelizar clientes y vender más.
- La mejor manera de expandir un negocio que nace en un nicho muy concreto.
- Y unas cuantas cosas más…
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▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬
► DESCRIPCIÓN:
En el episodio hacemos un recorrido por la experiencia profesional de Paco Pelluz, para conocer cómo empezó a interesarse por el mundo de los barcos, como fundó su empresa Atlante Group, sus primeros proyectos, su experiencia profesional y cómo se decidió a crear Easyanode.
Hablaremos de innovación, de cómo crear un producto basado en un problema real en el sector naval, de cómo darlo a conocer gracias a los primeros early adopters y cómo conseguir las primeras ventas y llegar a hacer su empresa, internacional.
Espero que disfrutes del contenido tanto como yo preparándolo y grabándolo y sobre todo que te permita aprender de otros emprendedores, de sus decisiones, errores y aciertos para disfrutar del recorrido. Este es el guión de la conversación.
- ¿Quién eres para los que no te conocen y cuál es tu trayectoria hasta llegar a hoy?
- Qué es Easyanode y cómo surgió la idea.
- Segmentación. Importancia y cómo lo habéis hecho en vuestro caso.
- Cómo creasteis los primeros prototipos.
- Cómo conseguisteis las primeras ventas para ver que el proyecto tenía sentido.
- Cómo llevasteis al mercado el producto y la empresa. Complejidades del sector y canales y estrategias para conseguirlo.
- Canal online y offline, cómo los hacéis convivir en Easyanode.
- ¿Has necesitado inversión externa o todo han sido fondos propios? ¿en ese caso por qué?
- Cómo ha sido la experiencia de lanzar y hacer crecer un negocio en paralelo a tu empresa principal Atlante Group.
- Aciertos y errores que habéis cometido en este año y medio de negocio.
- Próximos pasos en Easyanode. Estrategias para aumentar ventas, canales, países…
- Alguna recomendación final para alguien que quiera lanzar un negocio.
Espero que este contenido y todo lo que comentamos en la entrevista te ayude en tu empresa, negocio o proyecto empresarial.
Vídeo de la entrevista a Paco Pelluz en Youtube
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