Hoy hablo con Miguel Grávalos, CEO de Abarca Sports – Movistar Team, el equipo de ciclismo profesional que ha cosechado innumerables éxitos, y que ha contado entre sus filas con excelentes corredores y geniales corredoras de la talla del gran Miguel Induráin, de Perico Delgado, Alejandro Valverde o la campeona en 2022 de Tour, Giro y Vuelta femeninas, Annemiek Van Vleuten .
La entrevista de hoy me hace especial ilusión, porque además de que el ciclismo es mi deporte favorito y puedo tragarme una etapa llana del Tour de 200km sin pestañear, tengo el gusto de hablar con Miguel que es un gran tipo, al que conozco desde hace una pila de años, con el que he compartido unas cuantas horas de bici, muchas risas y amigos comunes. Hoy quiero adentrarme con él, en los entresijos de gestionar un equipo de ciclismo profesional de élite.
Así que con Miguel hablaremos de cómo gestionar una gran estructura (más de 100 personas), alegrías, problemas, crisis, personas, patrocinadores y mucho más, que estoy seguro de que te darán un montón de ideas para aplicar a tu negocio.
Además, en la charla encontrarás puntos tan interesantes como estos:
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- Qué hay detrás de un equipo de ciclismo profesional.
- Innovación en el modelo de negocio de un equipo de ciclismo profesional.
- Lo que más sorprende cuando entras dentro de la estructura de un equipo profesional de ciclismo.
- La gestión empresarial detrás de un equipo de ciclismo profesional.
- Anécdotas y curiosidades de vivir el ciclismo desde dentro en un equipo profesional.
- Y unos cuantos puntos más…
Puedes escuchar el episodio desde aquí mismo o desde tu plataforma de podcasts favorita y te agradeceré un montón que me dejes un comentario aquí abajo o una valoración favorable en la app donde lo hayas escuchado para ayudarme a que este podcast llegue a más personas. (Además, yo respondo a todos los comentarios).
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▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬
► DESCRIPCIÓN:
En el episodio hablamos con Miguel, para conocer su trayectoria profesional, muy ligada a la parte financiera y a la gestión de empresas, pero que un buen día, por su gran afición al ciclismo decidió dar un giro profesional a su carrera y embarcarse en la gestión como CEO del Movistar Team, el equipo de ciclismo profesional y un referente a nivel internacional.
El reto no es fácil, porque en un deporte donde no se cobra entrada, los ingresos vienen de patrocinadores y hay que encontrar las mejores maneras de aportar valor al patrocinador, a la afición, ganar carreras y levantar pasiones… y en esa transformación del modelo de negocio, de la que hablamos en la entrevista, encontrarás un montón de aprendizajes muy útiles para cualquier otro negocio.
Miguel es un amante del ciclismo, pero además un gran gestor, y veremos algunas estrategias que están llevando a cabo, planes de futuro y el giro en la visión de negocio que están llevando a cabo en Movistar Team, con algunas innovaciones que han causado mucho impacto a nivel mediático, de engagement con el público y de fidelización.
Así que en el episodio de hoy, hablamos de cómo gestionar un equipo de ciclismo profesional y los retos que supone, de innovación en modelos de negocio, de marketing online, de redes sociales y unos cuantos aprendizajes muy útiles que estoy seguro de que te darán ideas para tu negocio.
Espero que disfrutes del contenido tanto como yo preparándolo y grabándolo y sobre todo que te permita aprender de otros emprendedores, de personas creativas, de sus decisiones, errores y aciertos para disfrutar del recorrido. Este es el guión de la conversación.
- ¿Quién eres para los que no te conocen y cuál es (brevemente) tu trayectoria hasta llegar a hoy? y luego entramos al detalle.
- Ponnos en contexto de qué es Movistar Tema actualmente, en estructura, presupuesto, etc.
- Qué es lo que más te impactó de los primeros días en Movistar Team.
- Cuál es tu trabajo como CEO y qué implica la gestión de un equipo profesional.
- Qué diferencias encuentras entre la gestión de una empresa “normal” y la de un equipo de ciclismo profesional.
- Qué supone tener un patrocinio para un número de años limitado (presión, gestión,…)
- Impulsar y ampliar el modelo de negocio de la compañía, ¿cuál es el plan y cómo está funcionando?
- Digitalización y redes sociales, creación del equipo de eSports, documental en Netflix… ¿Existe una mayor apuesta por el entretenimiento?
- Hacia dónde crees que va el ciclismo y los equipos en general.
- Cómo es la gestión de un grupo de personas tan dispar, con viajes, carreras, coordinación.
- ¿Cómo se vive la presión, los nervios en carrera?
- Alguna anécdota que nos puedas contar.
Espero que este contenido y todo lo que comentamos en la entrevista te ayude en tu empresa, negocio o proyecto empresarial.
Vídeo de la entrevista a Miguel Grávalos en Youtube
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► ENLACES DE INTERÉS:
Dónde encontramos a Miguel:
✔ Web Movistar Team ► https://movistarteam.com/
► RRSS y «sin cadena» en Youtube: https://www.youtube.com/user/MovistarTeam
Recomendaciones:
► Web Javier Iriberri “Ultrafondista” ► https://www.javieririberri.com/
► Libro ► «Una vida plena» de Juan Carlos Unzue ► https://amzn.to/3Zd1IRb
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