Hoy hablamos con íñigo Fernández, CEO y cofundador de Weekup, donde ayudan a las empresas a promover la salud y el bienestar de los equipos.
En la entrevista veremos cómo nació Weekup, cómo ha evolucionado su propuesta de valor, qué aportan a las empresas y cómo han ampliado servicios. Además, conoceremos cómo remontar el lanzamiento de un negocio en el «peor momento», cómo pivotar, cómo crear y vender un proyecto novedoso y el recorrido para conseguirlo.
Así que con Iñigo hablaremos de emprendimiento, de cómo potenciar la salud dentro de la empresa, de cómo ampliar y escalar un negocio, de estrategias y de mucho más, que estoy seguro de que te darán un montón de ideas para aplicar a tu negocio y a tu vida personal.
Además, en la charla encontrarás puntos tan interesantes como estos:
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- Cómo lanzar un negocio en el peor momento para ese negocio.
- Cómo conseguir empleados comprometidos para siempre con tu empresa.
- El reto de empezar de cero con tu negocio y cómo superarlo.
- El punto más importante para fidelizar a un empleado.
- Estrategias para evitar el estrés en la empresa y aprender a desconectar.
- Y unos cuantos puntos más…
Puedes escuchar el episodio desde aquí mismo o desde tu plataforma de podcasts favorita y te agradeceré un montón que me dejes un comentario aquí abajo o una valoración favorable en la app donde lo hayas escuchado para ayudarme a que este podcast llegue a más personas. (Además, yo respondo a todos los comentarios).
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▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬
► DESCRIPCIÓN:
En el episodio hablamos con Íñigo de su trayectoria profesional, de cómo surgió la idea de crear Weekup, de cómo importar una idea de negocio que funcionaba en otros países y adaptarla a España y del recorrido para convertir una idea en realidad. Como vemos en la entrevista, el camino no ha sido fácil, con un montón de aprendizajes por el camino y abriendo un mercado que era poco conocido en España y que les ha permitido trabajar con grandes empresas.
En la entrevista Iñigo nos da un montón de claves y aprendizajes de su recorrido, de cómo han ido encontrando su sitio en el mercado, de cómo mejorar el bienestar y la salud de los empleados, de estrategias de fidelización y mejora del clima laboral en la empresa. Además del recorrido emprendedor de Iñigo, descubrimos un montón de estrategias que nos ayudan a mejorar la salud y el entorno de trabajo.
Así que con Iñigo hablamos de emprendimiento, de crear un negocio desde cero, de mejorar la salud y el bienestar de los trabajadores, de gestión de negocios, de pivotar, de estrategias para fidelizar personal y de unos cuantos aprendizajes muy útiles que estoy seguro de que te darán ideas para tu negocio.
Espero que disfrutes del contenido tanto como yo preparándolo y grabándolo y sobre todo que te permita aprender de otros emprendedores, de personas creativas, de sus decisiones, errores y aciertos para disfrutar del recorrido. Este es el guión de la conversación.
► MARCAS DE TIEMPO:
00:00 Intro.
03:00 Propuesta de valor de Weekup.
04:30 De la idea a la realidad.
07:35 Llegar en el peor momento y remontar.
11:45 Evolución y nuevas líneas de negocio.
15:20 Clientes.
16:50 Estrategias para fidelizar talento.
25:35 Cómo Reducir el estrés en la empresa.
31:25 Estrategia marketing Weekup.
32:00 Conseguir visibilidad empresa de construcción.
34:50 Retos dentro de las empresas relacionado con personas.
37:20 Gestión de personas y diferencias por países.
40:30 Tendencias.
43:10 Servicios de Weekup.
48:00 Hábitos.
50:30 Consejo para empezar.
55:00 Recomendaciones.
Espero que este contenido y todo lo que comentamos en la entrevista te ayude en tu empresa, negocio o proyecto empresarial.
Vídeo de la entrevista a Iñigo Fernández en Youtube
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▬▬▬ RECURSOS ▬▬▬
► ENLACES DE INTERÉS:
Dónde encontramos a Iñigo:
► Web ► https://weekup.es/
► Ln ► https://www.linkedin.com/company/weekup/
Recomendaciones:
► Libro ► “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen R. Covey https://amzn.to/469xcKo
► Serie ► El joven Sheldon
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