Hoy hablamos Albert Hurtado y yo mismo (Alfonso Prim), dos de los socios fundadores de SIIL TECHNOLOGY, una empresa que hemos creado en 2020 y con la que nos estamos posicionando en un mercado muy difícil, muy competido, peleando con marcas y empresas gigantes y con una marca y un producto creado desde cero por nosotros.
En la entrevista faltan nuestros otros dos socios, Matías Hernández y Jonay Suárez que no han podido estar, pero que son piezas clave en todo lo que estamos consiguiendo con SIIL.
En la charla hablamos del recorrido desde que Albert tuvo la necesidad, vivió el problema y se dió cuenta de que había un nicho en el mercado que se podía cubrir. Cómo se crearon los primeros prototipos, pruebas, tests, resultados, y cómo poco a poco el proyecto fue tomando forma.
Es interesante también la parte de cómo hemos repartido la empresa entre los socios y cómo aplicamos el método del «profit first«, y que no hemos necesitado inversión externa, que todo se ha creado con recursos propios y creo que es una experiencia que te puede interesar.
Además, en la charla encontrarás puntos tan interesantes como estos:
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- Cómo lanzar un negocio en un mercado hipercompetido.
- Cómo es la mejor forma que hemos encontrado de repartir la empresa entre los socios.
- Cómo crear una marca desde cero en el sector de la cosmética.
- Cómo diferenciarse de la competencia y crear una marca sólida y reconocida.
- Una estrategia que funciona para fidelizar clientes.
- Un modelo de negocio nuevo en un sector con mucha competencia.
- Nuestra experiencia para crear una empresa desde cero paso a paso.
- Y unas cuantas cosas más…
Puedes escuchar el episodio desde aquí mismo o desde tu plataforma de podcasts favorita y te agradeceré un montón que me dejes un comentario aquí abajo o una valoración favorable en la app donde lo hayas escuchado para ayudarme a que este podcast llegue a más personas. (Además, yo respondo siempre a todos los comentarios).
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▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬
► DESCRIPCIÓN:
En el episodio hacemos un recorrido completo de la creación de SIIL, desde que Albert tuvo la idea de crear el producto, pasando por la conformación del equipo, la gestión de un proyecto «totalmente descentralizada» y 100% online y cómo hemos diseñado el modelo de negocio.
Además, te contamos porqué tenemos un modelo de negocio disruptivo, qué nos diferencia de la competencia y cómo hemos conseguido transmitir nuestra propuesta de valor y diferenciarnos en un mercado tan competitivo.
Si te interesa el emprendimiento y el marketing online, este episodio te gustará.
Espero que disfrutes del contenido tanto como yo preparándolo y grabándolo y sobre todo que te permita aprender de otros emprendedores, de sus decisiones, errores y aciertos para disfrutar del recorrido. Este es el guión de la conversación.
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- Cómo surge la idea de lanzar SIIL.
- ¿Por qué hacerlo con socios? Y cómo se crea el equipo, qué rol tiene cada uno.
- Cómo se crea un producto desde cero y cuáles han sido los pasos hasta tener un producto comercializable.
- Cómo se creó la marca y por qué se llama SIIL.
- Cuál es la propuesta de valor del producto y por qué se diferencia de lo que hay en el mercado.
- Modelo de negocio del proyecto y por qué elegimos ese.
- Estrategias de comunicación. Qué canales empleamos y cuáles funcionan mejor y por qué.
- Métricas clave que controlamos en el proyecto.
- Por qué nos decidimos a lanzar un canal en Youtube.
- Estrategias para crecer.
- Aciertos, errores y aprendizajes de estos meses de proyecto.
- Qué esperamos para el futuro de SIIL y nuevos productos.
Espero que este contenido y todo lo que comentamos en la entrevista te ayude en tu empresa, negocio o proyecto empresarial.
Vídeo de la charla sobre SIIL entre Albert Hurtado y Alfonso Prim en Youtube
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