Hoy es un episodio especial, el episodio 200 del podcast de Innokabi. Es especial por 3 motivos: He llegado a la cifra redonda de 200 episodios, lo grabo en solitario y además, porque te voy a hablar de un concepto al que voy a dedicar mucho esfuerzo en este final de 2023 y en todo el 2024; el Intraemprendimiento, y más concretamente, el intraemprendimiento ágil, donde voy a ayudar a empresas consolidadas a conocer e implantar un método para generar proyectos y nuevas líneas de negocio.
El método está basado en mi experiencia desde 2011 como emprendedor, formando y trabajando con otros emprendedores, para aplicar el método para crear productos y servicios, lanzar nuevas líneas de negocio en internet de las Startups más ágiles e innovadoras, que une creatividad, lean startup y marketing online.
Así que si tienes una empresa mediana o grande, esperas tenerla en breve o trabajas por cuenta ajena, este episodio, te puede ayudar porque estoy seguro de que te dará un montón de ideas. Además, si quieres implantar este método en tu empresa, contacta conmigo en contacto@innokabi.com y hablamos.
En el episodio de hoy hablo de qué es el intraemprendimiento ágil tal y como yo lo entiendo y aplico en empresas, en qué consiste la metodología y hago un recorrido paso a paso de cómo se estructura el trabajo.
Si te interesa el tema de la innovación en empresas y cómo aplicarlo a tu negocio, te recomiendo que escuches el episodio.
Puedes escuchar el episodio desde aquí mismo o desde tu plataforma de podcasts favorita y te agradeceré un montón que me dejes un comentario aquí abajo o una valoración favorable en la app donde lo hayas escuchado para ayudarme a que este podcast llegue a más personas. (Además, yo respondo a todos los comentarios).
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▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬
► DESCRIPCIÓN:
En el episodio entro en detalles de qué es el intraemprendimiento, por qué es tan importante para el presente y futuro de cualquier empresa consolidada y cómo conseguir crear nuevas líneas de negocio con un método que te ayudará hoy, mañana y dentro de 10 años, porque está basado en un método que no caduca.
La innovación es algo que me apasiona, desde que leí el libro de Clayton Christensen: «El dilema de los innovadores», un libro que me marcó tanto que durante muchos años estuve dedicado a ese tema, hasta que otros proyectos me desviaron de ese camino. Pero actualmente, vuelvo a estar motivado para retomar el tema de la innovación dentro de las empresas aprovechando toda mi experiencia lanzando proyectos propios, ayudando a otros a lanzar los suyos y formando a muchos emprendedores por el camino.
Si te gusta el tema de la innovación y especialmente, si tienes una empresa y quieres crear una nueva línea de negocio, este episodio te va a gustar.
Espero que disfrutes del contenido tanto como yo preparándolo y grabándolo.
- Qué es el intraemprendimiento y cuál es mi visión al respecto.
- Por qué una empresa debe pensar en generar nuevos proyectos internamente.
- Diferencias entre una startup y una empresa consolidada (innovación y agilidad).
- La importancia de una Dirección comprometida y la configuración del equipo innovador dentro de la empresa.
- La importancia de la definición del reto y los objetivos (medibles y alcanzables).
- Cómo abordar el reto y cómo influye la creatividad en el proceso.
- Lean Startup; qué es, startups y cómo ayuda a empresas consolidadas.
- Prototipado de productos, servicios, ideas y negocios.
- Estrategias de marketing online que ayudan a lanzar proyectos.
- Cómo conseguir los primeros clientes y testar si la idea tiene sentido.
- Métricas y toma de decisiones.
- El círculo virtuoso de idear, testar, medir y decidir
Espero que este contenido y todo lo que comentamos en la entrevista te ayude en tu empresa, negocio o proyecto empresarial.
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Vídeo sobre intraemprendimiento de Alfonso Prim en Youtube
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