Hoy hablo con Jose Antonio de Miguel (Yoemprendo), un gran referente en el mundo del emprendimiento y del intraemprendimiento, de las metodologías ágiles y del lean startup y cuya misión es hackear organizaciones para ayudarles a crear un valor excepcional en un entorno complejo. Ojo a valor excepcional y a entorno complejo que son dos palabras importantes.

Jose Antonio ha sido responsable de edición, revisión y redacción de prólogos de varios de los libros y autores más importantes del panorama internacional sobre emprendimiento, lean startup y metodologías ágiles. Por citar tan solo dos ejemplos muy interesantes, te dejo éstos: el método Lean Startup de Eric Ries (edición 17) y Diseñando la propuesta de valor de Álex Osterwalder.

Así que hoy, con Jose Antonio, hablaremos de emprendimiento, de lean startup, de hackear organizaciones, de metodologías para lanzar negocios y unas cuantas cosas más que estoy seguro de que te darán un montón de ideas para aplicar a tu negocio.

Además, en la charla encontrarás puntos tan interesantes como estos:

 

    • Explicación del concepto de empresa “ambidiestra” y cómo puede ayudar en tu organización.
    • Las claves de la creación de valor en una empresa.
    • Las bases fundamentales para crear una célula de intraemprendimiento en una empresa.
    • Un problema muy habitual a la hora de crear proyectos innovadores dentro de una organización.
    • Qué es un producto mínimo viable y para qué sirve.
    • Las 3 claves de la experimentación cuando lanzas un nuevo negocio o línea de negocio.
    • Y unos cuantos puntos más…

 

Puedes escuchar el episodio desde aquí mismo o desde tu plataforma de podcasts favorita y te agradeceré un montón que me dejes un comentario aquí abajo o una valoración favorable en la app donde lo hayas escuchado para ayudarme a que este podcast llegue a más personas. (Además, yo respondo a todos los comentarios).

 

 

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▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬

 

► DESCRIPCIÓN:

En el episodio hablamos con Jose Antonio, para conocer su trayectoria profesional y de dónde viene su pasión por el emprendimiento y las metodologías para crear productos y servicios con éxito, como lean startup o las metodologías ágiles. Veremos su recorrido como emprendedor y consultor y en qué consiste el concepto de hackear organizaciones. Jose Antonio lleva ya unos cuantos años en el mundo de la innovación y nos hablará de ejemplos reales de aplicación de este tipo de metodologías.

Hablaremos en detalle de intraemprendimiento en la empresa, cómo hacerlo bien y cuál es la principal razón por la que muchas veces los intentos de este tipo fracasan… y por supuesto, qué hacer para crear células de intraemprendimiento con éxito en una empresa.

Así que en el episodio de hoy, hablamos de emprendimiento, de intraemprendimiento, de hackear organizaciones y de unos cuantos aprendizajes muy útiles que estoy seguro de que te darán ideas para tu negocio.

Espero que disfrutes del contenido tanto como yo preparándolo y grabándolo y sobre todo que te permita aprender de otros emprendedores, de personas creativas, de sus decisiones, errores y aciertos para disfrutar del recorrido. Este es el guión de la conversación.

 

  1. ¿Quién eres para los que no te conocen y cuál es (brevemente) tu trayectoria hasta llegar a hoy? y luego entramos al detalle.
  2. Cómo ves el mundo del emprendimiento y el mundo empresarial actualmente.
  3. Qué son y qué aportan las metodologías ágiles y lean startup a emprendedores.
  4. Qué aportan este tipo de metodologías a empresas ya consolidadas.
  5. Hackear organizaciones, qué es y en qué consiste.
  6. Cómo analizar el valor que aporta una organización y cómo identificar retos.
  7. Importancia del compromiso de la dirección y cómo generar compromiso en el resto de la organización.
  8. Cómo es tu método para trabajar con clientes. Puedes ponernos algún ejemplo.
  9. Intraemprendimiento, cómo trabajar proyectos de intraemprendimiento en empresas.
  10. Diseño de la propuesta de valor, consejos para crearla.
  11. Cómo diseñar el futuro de una empresa, innovaciones, etc.
  12. Cómo rediseñar el modelo de negocio de una empresa.
  13. Cómo conviven el modelo de negocio actual y las innovaciones futuras de ese modelo de negocio. Ejemplos y recomendaciones.
  14. Probar, testear, experimentar en grandes empresas, cómo se plantea y cómo se lleva a cabo.
  15. Algún consejo para crear prototipos de ideas de negocio o de nuevas líneas de negocio.
  16. Qué supone para ti participar en la revisión, prólogos y ediciones de algunos de los libros más importantes de emprendimiento actuales

 

Espero que este contenido y todo lo que comentamos en la entrevista te ayude en tu empresa, negocio o proyecto empresarial.

 

Vídeo de la entrevista a Jose Antonio de Miguel en Youtube

También puedes ver el vídeo de la entrevista que le hice en Youtube y suscribirte al canal de Innokabi en esta plataforma:

 

 

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Recomendaciones:

► Serie (Amazon Prime) ► El consultor

► Serie HBO sobre Theranos ► The inventor

► Podcast ► 3 Cisnes Negros

 

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Autor: Alfonso Prim - Lanzo y ayudo a lanzar proyectos en Internet aplicando Lean Startup y herramientas de marketing online. Disfruto del creando contenidos online para el blog y el podcast y también, enviando mails donde cuento mi experiencia y aprendizajes lanzando mis propios proyectos.
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