Hoy hablo con Juan Pablo Tejela, CEO y cofundador de Metricool, un SAAS para analizar, gestionar y medir el éxito de nuestra estrategia, contenidos y campañas digitales y que ya factura 5 millones de euros, que cuenta con 1.200.000 usuarios y tiene más de 22.000 clientes de pago, algunos de ellos realmente grandes.

Con Juan Pablo tuve la suerte de hablar en el episodio 37 del podcast de Innokabi y dedicamos ese episodio a la creación de Metricool y a su recorrido hasta principios de 2020. Y ha llovido tanto desde entonces que si en aquel momento hablamos de cómo crear y lanzar Metricool desde cero, hoy vamos a hablar de cómo escalar e internacionalizar un negocio SAAS, que le ha llevado a conquistar USA y facturar más de 5 millones de euros/año.

Así que con Juan Pablo hablaremos de cómo hacer crecer un negocio, de cómo dar el salto a otros países, de las dificultades y ventajas de hacerlo con un SAAS, de estrategias de marketing y mucho más, que estoy seguro de que te darán un montón de ideas para aplicar a tu negocio.

Además, en la charla encontrarás puntos tan interesantes como estos:

 

    • Cómo escalar un negocio de software con gran competencia y de forma diferente al resto
    • Un consejo muy bueno para seleccionar influencers para promocionar un producto/servicio
    • Un consejo para reducir el churn en una empresa de software
    • Una estrategia para definir nuevas funcionalidades que funciona muy bien en Metricool
    • Cómo priorizar los idiomas a los que traducir tu web.
    • Y unos cuantos puntos más…

 

Puedes escuchar el episodio desde aquí mismo o desde tu plataforma de podcasts favorita y te agradeceré un montón que me dejes un comentario aquí abajo o una valoración favorable en la app donde lo hayas escuchado para ayudarme a que este podcast llegue a más personas. (Además, yo respondo a todos los comentarios).

 

 

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▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬

 

► DESCRIPCIÓN:

En el episodio hablamos con Juan Pablo Tejela de Metricool, para conocer cómo han conseguido escalar su SaaS, cómo han dado el salto a otros países, las claves que les han ayudado a crecer en USA y cuáles han sido los aprendizajes de esta experiencia.

Además, hablamos de financiación y de por qué a pesar de ser un negocio bootstrapping que siempre ha tirado de recursos propios, gracias a ser rentable desde los inicios, han decidido que entre dinero de un fondo. De esta parte que no suele ser lo habitual, también hablamos en detalle en la entrevista.

Así que en el episodio de hoy, hablamos de cómo escalar un negocio de software, de cómo añadir nuevas funcionalidades y evolucionar, de cómo entrar en otros mercados, claves y estrategias y qué les ha funcionado mejor a ellos.

Espero que disfrutes del contenido tanto como yo preparándolo y grabándolo y sobre todo que te permita aprender de otros emprendedores, de personas creativas, de sus decisiones, errores y aciertos para disfrutar del recorrido. Este es el guión de la conversación.

 

  1. ¿Quién eres para los que no te conocen y cuál es (brevemente) tu trayectoria hasta llegar a hoy? y luego entramos al detalle.
  2. Ponnos en contexto de qué es Metricool a día de hoy, datos, cifras, países y luego entramos en detalle a ver cómo lo habéis conseguido.
  3. Nuestra anterior entrevista se publicó el 3 de marzo de 2020, poco antes de la pandemia, cómo ha evolucionado Metricool a nivel de software desde entonces.
  4. Qué retos os planteasteis en aquellos momentos y cómo los habéis ido superando.
  5. Cómo y por qué os decidís a dar el salto a USA.
  6. Una acción que os ayudó mucho a entrar en USA.
  7. Problemas y dificultades a la hora de entrar en este nuevo mercado y cómo los habéis superado.
  8. Estrategias que os ha permitido escalar el negocio.
  9. Evolución de las funcionalidades de Metricool y su impacto en el crecimiento.
  10. Cómo ha crecido el equipo durante este tiempo.
  11. Qué canales os funcionan mejor y cuál crees que ha sido la palanca o palancas que os han permitido escalar el negocio.
  12. ¿Habéis necesitado financiación para hacer crecer el negocio?
  13. Errores y aprendizajes de tu experiencia en todo este proceso de crecimiento.
  14. Cómo ves Metricool a futuro y cómo te gustaría que evolucionara

 

Espero que este contenido y todo lo que comentamos en la entrevista te ayude en tu empresa, negocio o proyecto empresarial.

 

Vídeo de la entrevista a Juan Pablo Tejela de Metricool en Youtube

También puedes ver el vídeo de la entrevista que le hice en Youtube y suscribirte al canal de Innokabi en esta plataforma:

 

 

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Dónde encontramos a Juan Pablo:

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Recomendaciones:

► Podcast de Itnig

► Podcast de Product Hackers con Corti

► Tik tok de Metricool

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