Hoy hablo con César Mariel, fundador de Iristrace una plataforma de software de gestión para empresas que ayuda a digitalizar los procesos y a eliminar los papeles en la recogida de información de la industria y empresas de servicios. Aunque han nacido del sector de alimentación, su software se emplea en muchos otros sectores.
César lanzó Iristrace para intentar dar solución a problemas que se había encontrado en su propia empresa familiar, una panadería y en otras del sector hostelero y de alimentación que conocía a la perfección. A partir de ahí, han ido creciendo y entrando en otros mercados.
Así que con César hablaremos de emprendimiento, de cómo creó Iristrace, retos, crecimiento, marketing y mucho más, que estoy seguro de que te darán un montón de ideas para aplicar a tu negocio.
Además, en la charla encontrarás puntos tan interesantes como estos:
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- 4 consejos para lanzar y escalar un negocio.
- Cómo redefinir un producto escuchando a tus clientes.
- Un consejo para startups que buscan inversión externa.
- Cómo escalar un negocio de Saas.
- Una manera eficiente de entrar en otros países con tu producto.
- Y unos cuantos puntos más…
Puedes escuchar el episodio desde aquí mismo o desde tu plataforma de podcasts favorita y te agradeceré un montón que me dejes un comentario aquí abajo o una valoración favorable en la app donde lo hayas escuchado para ayudarme a que este podcast llegue a más personas. (Además, yo respondo a todos los comentarios).
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▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬
► DESCRIPCIÓN:
En el episodio hablamos con César Mariel, para hacer un recorrido por la trayectoria emprendedora. Hablamos de sus inicios y motivaciones para emprender, de cómo pasó por la empresa familiar y un buen día decidió salir de ella, proyectos que ha lanzado y por supuesto, de Iristrace, su actual empresa.
Con César hablaremos de las dificultades de emprender en general y en España, de por qué estuvo en una aceleradora en Holanda y su experiencia profesional y personal allí, cómo dieron a conocer el negocio y cómo lo han hecho crecer y qué perspetivas tiene de futuro.
Así que en el episodio de hoy, hablamos de emprendimiento, innovación, negocios, software y de cómo escalar una empresa.
Espero que disfrutes del contenido tanto como yo preparándolo y grabándolo y sobre todo que te permita aprender de otros emprendedores, de personas creativas, de sus decisiones, errores y aciertos para disfrutar del recorrido. Este es el guión de la conversación.
- ¿Quién eres para los que no te conocen y cuál es (brevemente) tu trayectoria hasta llegar a hoy? y luego entramos al detalle.
- Cómo y por qué te decidiste a emprender.
- Cómo surgió la idea de crear Iristrace.
- Comienzos, primer prototipo. Desarrollo.
- Cómo entraron los primeros clientes y qué canales y estrategias habéis empleado para conseguir más.
- Cómo ha evolucionado el software y los clientes a los que os dirigís ahora.
- Cómo ha evolucionado la empresa a nivel de personal, de gestión, tu trabajo…
- Estrategias que os ha permitido escalar.
- ¿Habéis necesitado financiación para hacer crecer el negocio?
- Cómo ha sido la expansión a otros países, proceso, fases, países.
- Errores y aprendizajes de tu experiencia emprendedora.
Espero que este contenido y todo lo que comentamos en la entrevista te ayude en tu empresa, negocio o proyecto empresarial.
Vídeo de la entrevista a César Mariel en Youtube
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► ENLACES DE INTERÉS:
Dónde encontramos a César:
✔ Web ► https://iristrace.com/
✔ Linkedin ► https://www.linkedin.com/in/cmariel/
Recomendaciones:
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