Hoy hablo con César Mariel, fundador de Iristrace una plataforma de software de gestión para empresas que ayuda a digitalizar los procesos y a eliminar los papeles en la recogida de información de la industria y empresas de servicios. Aunque han nacido del sector de alimentación, su software se emplea en muchos otros sectores.

César lanzó Iristrace para intentar dar solución a problemas que se había encontrado en su propia empresa familiar, una panadería y en otras del sector hostelero y de alimentación que conocía a la perfección. A partir de ahí, han ido creciendo y entrando en otros mercados.

Así que con César hablaremos de emprendimiento, de cómo creó Iristrace, retos, crecimiento, marketing y mucho más, que estoy seguro de que te darán un montón de ideas para aplicar a tu negocio.

Además, en la charla encontrarás puntos tan interesantes como estos:

 

    • 4 consejos para lanzar y escalar un negocio.
    • Cómo redefinir un producto escuchando a tus clientes.
    • Un consejo para startups que buscan inversión externa.
    • Cómo escalar un negocio de Saas.
    • Una manera eficiente de entrar en otros países con tu producto.
    • Y unos cuantos puntos más…

 

Puedes escuchar el episodio desde aquí mismo o desde tu plataforma de podcasts favorita y te agradeceré un montón que me dejes un comentario aquí abajo o una valoración favorable en la app donde lo hayas escuchado para ayudarme a que este podcast llegue a más personas. (Además, yo respondo a todos los comentarios).

 

 

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▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬

 

► DESCRIPCIÓN:

En el episodio hablamos con César Mariel, para hacer un recorrido por la trayectoria emprendedora. Hablamos de sus inicios y motivaciones para emprender, de cómo pasó por la empresa familiar y un buen día decidió salir de ella, proyectos que ha lanzado y por supuesto, de Iristrace, su actual empresa.

Con César hablaremos de las dificultades de emprender en general y en España, de por qué estuvo en una aceleradora en Holanda y su experiencia profesional y personal allí, cómo dieron a conocer el negocio y cómo lo han hecho crecer y qué perspetivas tiene de futuro.

Así que en el episodio de hoy, hablamos de emprendimiento, innovación, negocios, software y de cómo escalar una empresa.

Espero que disfrutes del contenido tanto como yo preparándolo y grabándolo y sobre todo que te permita aprender de otros emprendedores, de personas creativas, de sus decisiones, errores y aciertos para disfrutar del recorrido. Este es el guión de la conversación.

 

  1. ¿Quién eres para los que no te conocen y cuál es (brevemente) tu trayectoria hasta llegar a hoy? y luego entramos al detalle.
  2. Cómo y por qué te decidiste a emprender.
  3. Cómo surgió la idea de crear Iristrace.
  4. Comienzos, primer prototipo. Desarrollo.
  5. Cómo entraron los primeros clientes y qué canales y estrategias habéis empleado para conseguir más.
  6. Cómo ha evolucionado el software y los clientes a los que os dirigís ahora.
  7. Cómo ha evolucionado la empresa a nivel de personal, de gestión, tu trabajo…
  8. Estrategias que os ha permitido escalar.
  9. ¿Habéis necesitado financiación para hacer crecer el negocio?
  10. Cómo ha sido la expansión a otros países, proceso, fases, países.
  11. Errores y aprendizajes de tu experiencia emprendedora.

 

Espero que este contenido y todo lo que comentamos en la entrevista te ayude en tu empresa, negocio o proyecto empresarial.

 

Vídeo de la entrevista a César Mariel en Youtube

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▬▬▬ RECURSOS ▬▬▬

► ENLACES DE INTERÉS:

Dónde encontramos a César:

✔ Web ► https://iristrace.com/

Linkedin ► https://www.linkedin.com/in/cmariel/

Recomendaciones:

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Un saludo y que pases una excelente semana

 

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Autor: Alfonso Prim - Lanzo y ayudo a lanzar proyectos en Internet aplicando Lean Startup y herramientas de marketing online. Disfruto del creando contenidos online para el blog y el podcast y también, enviando mails donde cuento mi experiencia y aprendizajes lanzando mis propios proyectos.
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