Hoy hablo con Gabriela R. Bass, alta directiva con más de 25 años de experiencia que hoy mentoriza a líderes de empresas familiares, a quienes asesora en temas relativos a la gestión a nivel de estrategia y también a nivel de “barro”.

Los condicionantes de la empresa familiar para un gerente, son muy diferentes a los de un gerente de empresa “corporativa” y lo veremos en detalle en la entrevista. También veremos muchos ejemplos de este tipo de empresas, porque hay muchas y muy grandes, a nuestro alrededor y quizá no lo sepamos.

Gabriela ya estuvo en el podcast en el episodio 123 hablando de negocios y por supuesto, es un episodio que también te recomiendo escuchar.

Así que hoy, con Gabriela, hablaremos de la gestión de empresas familiares, cuáles son los condicionantes en el día a día de una empresa familiar, problemas principales, cómo resolverlos y unas cuantas cosas más que estoy seguro de que te darán un montón de ideas para aplicar a tu negocio.

Además, en la charla encontrarás puntos tan interesantes como estos:

 

    • Consejos para separar empresa de vida privada en empresas familiares.
    • Ejemplo de empresas familiares que quizá no esperas que lo sean.
    • El problema del cambio generacional en empresas familiares.
    • Claves para unir familia y empresa de la mejor manera en empresas familiares.
    • Los grandes miedos de los CEOs de empresas familiares con varias generaciones y cómo solventarlos.
    • Y unos cuantos puntos más…

 

Puedes escuchar el episodio desde aquí mismo o desde tu plataforma de podcasts favorita y te agradeceré un montón que me dejes un comentario aquí abajo o una valoración favorable en la app donde lo hayas escuchado para ayudarme a que este podcast llegue a más personas. (Además, yo respondo a todos los comentarios).

 

 

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▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬

 

► DESCRIPCIÓN:

En el episodio hablamos con Gabriela, para conocer cómo ayuda a CEOs de empresas en la parte estratégica, apoyándolos y brindando sus más de 25 años de experiencia en empresas familiares. Gabriela tiene una trayectoria dentro del mundo de la empresa, que le ha llevado a residir en diferentes países y gestionar equipos de cientos de personas, así como empresas que facturaban cientos de millones de euros.

Por eso, con Gabriela hablamos de cuáles son las características de las empresas familiares, vemos ejemplos de empresas familiares muy, muy grandes, analizamos cuáles son los principales problemas a los que se enfrentan los CEOs de este tipo de negocios y vemos soluciones que les pueden ayudar en su día a día. Gestionar negocio, personas y familia no es fácil y por eso, muchas veces los líderes de este tipo de empresas necesitan apoyo externo, personas que les ayuden con una visión estratégica y de negocio, pero con pleno conocimiento de qué supone estar en una empresa de la familia.

Así que en el episodio de hoy, hablamos de estrategias para gestionar empresas familiares, problemas a los que se enfrentan las personas que lideran este tipo de negocios, consejos muy buenos y unos cuantos aprendizajes muy útiles que estoy seguro de que te darán ideas para tu negocio.

Espero que disfrutes del contenido tanto como yo preparándolo y grabándolo y sobre todo que te permita aprender de otros emprendedores, de personas creativas, de sus decisiones, errores y aciertos para disfrutar del recorrido. Este es el guión de la conversación.

 

  1. ¿Quién eres para los que no te conocen y cuál es (brevemente) tu trayectoria hasta llegar a hoy? y luego entramos al detalle.
  2. Ponnos en contexto de qué consideramos como empresa familiar y cuáles son los condicionantes que diferencian este tipo de empresas. Gráfico 3 círculos.
  3. Cómo funcionan este tipo de empresas y ponnos algunos ejemplos de empresa familiar.
  4. Por qué especializarte en empresa familiar.
  5. A qué retos se enfrenta principalmente, un CEO de empresa familiar.
  6. Por qué un CEO necesita asesoramiento y acompañamiento. Ponnos algunos ejemplos.
  7. Por qué insistes tanto en que hay que “formar a los familiares”.
  8. Por qué es tan importante la “ventilación de emociones”.
  9. Cómo es tu método para trabajar con clientes.

 

Espero que este contenido y todo lo que comentamos en la entrevista te ayude en tu empresa, negocio o proyecto empresarial.

 

Vídeo de la entrevista a Gabriela R. Bass de conversaciondenegocios en Youtube

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✔ Ln ► https://www.linkedin.com/in/gabriela-r-bass-2b5728210/

Recomendaciones:

► Película ► Tienes un email

► Película ► Los papeles del Pentágono

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