


Ya tengo las hipótesis del modelo de negocio y ¿ahora qué?
A menudo cuando en nuestros proyectos empleamos el Business Model Canvas o el Lienzo de Propuesta de Valor y Early Adopter, nos damos cuenta de que hemos desarrollado un modelo de negocio enteramente basado en hipótesis. Lo que parecía un negocio con sentido, tiene...
Emprendimiento basado en la Evidencia. Lean Startup y el sector Sanitario
El sector sanitario es uno de los más rígidos y regulados de nuestro país pero a su vez es uno de los más innovadores, debe estar adaptándose y renovándose constantemente. Todas aquellas empresas que operan dentro del sector sanitario podrían dividirse en dos tipos...
Lienzo de propuesta de valor. Descubre qué quieren tus clientes
¿Te gustaría saber si tu idea de negocio innovadora va a funcionar? Ya sabemos de otras entradas del blog que el 90 % de los nuevos proyectos emprendedores fracasa. Esto es un estudio de casos del sector de los negocios innovadores. Resulta también que del 10%...
Pivotar o cómo cambiar de estrategia empresarial.
¿Conoces el concepto de pivotar? Si has oído hablar de Lean Startup, de metodologías ágiles o del canvas de modelo de negocio, seguramente, la palabra pivotar en el marco de la estrategia empresarial, no te sea ajena. La idea de este post, es mostrarte por qué cada...
Diagrama de persona. Identifica y conoce a tu cliente
La semana pasada dedicamos un post explicando el mapa de empatía para identificar, conocer y entender mejor a tus clientes, a tus early adopters con el objetivo de testar con ellos si realmente padecen el problema que tu producto/servicio pretende solucionar. Este...
Estrategia emergente frente a estrategia deliberada (parte 2)
(Continuación del post de Innokabi sobre Estrategia emergente frente a estrategia deliberada. Descubre cómo desarrollar un proyecto innovador) Emplear un proceso de estrategia emergente, implica un cambio de mentalidad, ya que supone una revolución respecto al...
Estrategia deliberada frente a estrategia emergente. Descubre cómo desarrollar un proyecto innovador.
Durante décadas, la mayoría de los proyectos innovadores que se lanzaban al mercado, estaban dirigidos por una estrategia empresarial basada en una visión. Esa visión, era la que servía de brújula y la estrategia que se definía para llevarla a cabo se conocía como...
La Estrategia del océano azul o cómo innovar en tu empresa
La estrategia del océano azul -Innovar, ja, ja, pero si eso ya existe…. -¿Qué emprendedor no ha oído alguna vez esa frase al contar su idea de negocio, con la que iba a reventar el mercado? Crear algo de la nada es muy difícil. Muy pocas ideas se adentran en...