Innovación disruptiva, el superhéroe al rescate de las grandes empresas
Ya hemos comentado en otros posts la diferencia entre innovación incremental (avances tecnológicos que mejoran productos existentes, en mercado de masas, y en general con márgenes medio-altos,..) y la innovación disruptiva (tecnología novedosa, aplicada a un nicho de...
Customer development o Desarrollo orientado al cliente
El modelo tradicional de lanzar productos al mercado hasta la llegada del término acuñado por Steve Blank, como Customer Development, consiste en hacer simplemente, un desarrollo de producto que cubriera las siguientes fases: Conceptualizar un producto o servicio....
Claves para innovar en el modelo de negocio de tu Universidad
Últimamente, hemos recibido consultas sobre cómo innovar en el modelo de negocio de Universidades. Ya tenemos experiencia en innovación ayudando a grandes estructuras con muchas inercia, como son empresas, ONGs, administración,… y estamos convencidos de que es...
El producto es el rey. En mi empresa no importa nada más
En mi empresa hacemos un gran producto,… ¿atención al cliente? Mi producto no falla,… El otro día escuché esta frase y me llevé las manos a la cabeza. Pensar que por hacer un buen producto, no es necesario montar un sistema de soporte para atender a los clientes es...
Las tres patas del lienzo de modelo de negocio de mi empresa
Estamos acostumbrados a hablar de modelos de negocio, de innovación, del lienzo de modelo de negocio, de lean startup… pero a pesar de todo, hay una creencia muy arraigada en el sector empresarial que es ; El modelo de negocio de una empresa es simplemente,...
El plan de empresa sí, pero a su debido tiempo 2/2
Si recordáis del post anterior, habíamos llegado hasta el punto de conocer quiénes eran nuestros clientes, qué problema tenían y qué propuesta de valor ofrecíamos con nuestro producto o servicio. Si necesitamos hacer un plan de empresa para pedir financiación, por...
¿ Plan de empresa ? Sí, pero a su debido tiempo 1/2
Uno de los mantras que se repiten desde muchos centros de formación para emprendedores para afrontar la difícil tarea de montar un negocio es: Paso 1 : Define la idea , Paso 2 : Escribe el plan de empresa, Paso 3 : Busca financiación, Paso 4 : Construye el producto y...
Algunas Startups innovadoras en fase Beta
Desde Innokabi hemos pensado que sería interesante traer a nuestro blog de vez en cuando Startups innovadoras, con modelos de negocio rompedores, curiosos, novedosos o simplemente ideas de negocio interesantes. Porque nos gusta saber qué se mueve en el mundo...
Innova en tu empresa como si fuera una Startup
¿Cuándo fue la última vez que tu empresa desarrolló un nuevo producto o servicio? ¿estás exprimiendo en tu organización los productos diseñados hace años? ¿no sabes cómo desarrollar nuevas líneas de facturación, encontrar nuevos clientes o desarrollar un nuevo...
7 Ejemplos de modelos de negocio innovadores
El 90% de los gerentes de empresas no se cuestionan el modelo de negocio de sus empresas. Replantearse cómo desarrollar modelos de negocio innovadores o investigar otros tipos de modelos de negocios para su empresa, es una de las principales tareas que debería...
3 claves en tu estrategia de innovación
Disponer de una estrategia de innovación pasa por conocer las reglas del juego, elaborar un plan y adaptarlo según las circunstancias. El mundo empresarial tiene muchas similitudes con el mundo deportivo. La competitividad, rivalidades, búsqueda del éxito, etc hacen...
Mejora el 1% de cada cosa que haces y cambiará tu vida. Garantizado.
¿Por qué personas normales consiguen logros solo alcanzables por genios? ¿Por qué pequeñas Startups consiguen crecimientos que las grandes multinacionales solo soñarían? ¿Por qué hay personas que cada mañana son capaces de hacer ejercicio sin siquiera plantearse lo...
Cómo presentar prototipos a clientes. La entrevista de solución.
¿Estás en la fase de fabricar prototipos y necesitas volver a hablar con clientes para presentarles tu solución? ¿No sabes cómo hacerlo? ¿Necesitas feedback de tus clientes para mejorar tu prototipo?… En este post, vamos a abordar la manera de desarrollar una...
Cómo validar tu idea de negocio con clientes potenciales: Entrevista a Matías Hernández
Entrevista a Matías Hernández socio fundador de Velites Sport ¿Cómo es posible validar tu idea de negocio sobre un público determinado, si aún no se tiene claro el perfil del cliente? Matías: Este es precisamente una de las primeras fases por las que hay que pasar al...
EVERPIX. Qué aprender del fracaso de una de las mejores webs de fotos jamás creadas.
Hace un par de meses, los siete componentes que formaban Everpix, una de las mejores soluciones para almacenar fotos en la nube, se reunieron en sus oficinas de San Francisco. Wayne Fan el cofundador de la empresa les iba a mostrar el prototipo de web que se...
Growth Hacking : La nueva era del marketing.
Sabes cómo consiguió Hotmail 1.000.000 de usuarios en 6 meses y multiplicar en 5 semanas esa misma cifra? ¿O cómo Dropbox tuvo un crecimiento exponencial de clientes ¿o Groupon o Airbnb? ¿Suerte? ¿Alineación de astros? No!!, fué gracias al Growth Hacking. Pero… ¿Cuál...
Como blindar tu modelo de negocio. Los 7 principios.
Este artículo resume 7 principios básicos para el diseño de un buen modelo de negocio. Te ayudará a ver si tu modelo está blindado y a prueba de competidores. Verás ejemplos de cómo distintas empresas han innovado sobre sus modelos de negocio para convertirlos en...
4 Claves para Cazar Tendencias del Mercado para Lanzar un Nuevo Producto
Ya veíamos en un artículo anterior “¿Ignoras tendencias de mercado que pueden catapultar tu negocio?», la importancia de captar tendencias del mercado para lanzar un nuevo producto, o para hacer que tus productos y servicios evolucionen de acuerdo a los gustos,...
¿Ignoras tendencias del mercado que pueden catapultar tu negocio?
Hoy en día captar tendencias del mercado lo suficientemente amplias como para que no sean una moda pasajera y lo suficientemente interesantes como para poder derivar un negocio rentable de ellas, es lo que cualquier empresa necesita. Los responsables de empresas de...
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