ROI y otras métricas inútiles para innovadores.

ROI y otras métricas inútiles para innovadores.

No hay una manera sencilla de prever el comportamiento de un nuevo modelo de negocio, empleando las mismas métricas económicas y financieras que los proyectos encuadrados en el modelo de negocio tradicional. La dimensión tradicional no sirve en entornos de...
Bootstrapping: 5 Técnicas probadas

Bootstrapping: 5 Técnicas probadas

El pasado mes tuve la suerte de asistir a un evento en el que varios emprendedores compartíamos nuestras experiencias sobre el concepto de bootstrapping. Sin duda, fue una jornada interesantísima en la que el ingenio, el trabajo duro y la perseverancia fueron las...
Customer development o Desarrollo orientado al cliente

Customer development o Desarrollo orientado al cliente

El modelo tradicional de lanzar productos al mercado hasta la llegada del término acuñado por Steve Blank, como Customer Development, consiste en hacer simplemente, un desarrollo de producto que cubriera las siguientes fases: Conceptualizar un producto o servicio....
El producto es el rey. En mi empresa no importa nada más

El producto es el rey. En mi empresa no importa nada más

En mi empresa hacemos un gran producto,… ¿atención al cliente? Mi producto no falla,… El otro día escuché esta frase y me llevé las manos a la cabeza. Pensar que por hacer un buen producto, no es necesario montar un sistema de soporte para atender a los clientes es...
El plan de empresa sí, pero a su debido tiempo 2/2

El plan de empresa sí, pero a su debido tiempo 2/2

Si recordáis del post anterior, habíamos  llegado hasta el punto de conocer quiénes eran nuestros clientes, qué problema tenían y qué propuesta de valor ofrecíamos con nuestro producto o servicio. Si necesitamos hacer un plan de empresa para pedir financiación, por...
El plan de empresa sí, pero a su debido tiempo 2/2

¿ Plan de empresa ? Sí, pero a su debido tiempo 1/2

Uno de los mantras que se repiten desde muchos centros de formación para emprendedores para afrontar la difícil tarea de montar un negocio es: Paso 1 : Define la idea , Paso 2 : Escribe el plan de empresa, Paso 3 : Busca financiación, Paso 4 : Construye el producto y...
Algunas Startups innovadoras en fase Beta

Algunas Startups innovadoras en fase Beta

Desde Innokabi hemos pensado que sería interesante traer a nuestro blog de vez en cuando Startups innovadoras, con modelos de negocio rompedores, curiosos, novedosos o simplemente ideas de negocio interesantes. Porque nos gusta saber qué se mueve en el mundo...
Innova en tu empresa como si fuera una Startup

Innova en tu empresa como si fuera una Startup

¿Cuándo fue la última vez que tu empresa desarrolló  un nuevo producto o servicio? ¿estás exprimiendo en tu organización los productos diseñados hace años? ¿no sabes cómo desarrollar nuevas líneas de facturación,  encontrar nuevos clientes o desarrollar un nuevo...
7 Ejemplos de modelos de negocio innovadores

7 Ejemplos de modelos de negocio innovadores

El 90% de los gerentes de empresas no se cuestionan el modelo de negocio de sus empresas. Replantearse cómo desarrollar modelos de negocio innovadores o investigar otros tipos de modelos de negocios para su empresa, es una de las principales tareas que debería...
3 claves en tu estrategia de innovación

3 claves en tu estrategia de innovación

Disponer de una estrategia de innovación pasa por conocer las reglas del juego, elaborar un plan y adaptarlo según las circunstancias. El mundo empresarial tiene muchas similitudes con el mundo deportivo. La competitividad, rivalidades, búsqueda del éxito, etc hacen...
Growth Hacking : La nueva era del marketing.

Growth Hacking : La nueva era del marketing.

Sabes cómo consiguió Hotmail 1.000.000 de usuarios en 6 meses y multiplicar en 5 semanas esa misma cifra? ¿O cómo Dropbox tuvo un crecimiento exponencial de clientes ¿o Groupon o Airbnb? ¿Suerte? ¿Alineación de astros? No!!, fué gracias al Growth Hacking. Pero… ¿Cuál...
Como blindar tu modelo de negocio. Los 7 principios.

Como blindar tu modelo de negocio. Los 7 principios.

Este artículo resume 7 principios básicos para el diseño de un buen modelo de negocio. Te ayudará a ver si tu modelo está blindado y a prueba de competidores. Verás ejemplos de cómo distintas empresas han innovado sobre sus modelos de negocio para convertirlos en...