Construir un producto es fácil, atraer clientes es lo difícil
Lanzar una nueva app, un nuevo software, hardware o producto innovador, no es lo más difícil. Existen miles de productos, apps y webs, pero no todas tienen éxito: ¿Por qué? Porque la parte más difícil en cualquier negocio es atraer a los clientes para que encuentren...
8 claves para convencer a inversores
Presentar un proyecto ante inversores no es una tarea fácil. Sin embargo, poniéndote en los zapatos de tu inversor, serás capaz de explicar lo que necesita saber para decidir si invierte en tu proyecto o no. Tu misión es argumentar y convencer a inversores, no...
Crowd…Cómo una multitud puede financiar tu proyecto emprendedor
Financiación, es la palabra de moda en el ambiente emprendedor. En otros posts hemos explicado qué hacer antes de lanzarse a pensar en inversión para nuestro proyecto, así que en este post hablaremos sobre maneras alternativas a la financiación tradicional de bancos,...
¿En qué se basa el éxito de una empresa? En detectar un buen problema
Los productos se venden porque resuelven un problema, solucionan una necesidad o satisfacen una pasión. Así de simple. No hay más. Entender esto es la clave para construir un negocio rentable y evitar lanzar al mercado productos que fracasan. Pero esto que lo...
ROI y otras métricas inútiles para innovadores.
No hay una manera sencilla de prever el comportamiento de un nuevo modelo de negocio, empleando las mismas métricas económicas y financieras que los proyectos encuadrados en el modelo de negocio tradicional. La dimensión tradicional no sirve en entornos de...
Bootstrapping: 5 Técnicas probadas
El pasado mes tuve la suerte de asistir a un evento en el que varios emprendedores compartíamos nuestras experiencias sobre el concepto de bootstrapping. Sin duda, fue una jornada interesantísima en la que el ingenio, el trabajo duro y la perseverancia fueron las...
Innovación disruptiva, el superhéroe al rescate de las grandes empresas
Ya hemos comentado en otros posts la diferencia entre innovación incremental (avances tecnológicos que mejoran productos existentes, en mercado de masas, y en general con márgenes medio-altos,..) y la innovación disruptiva (tecnología novedosa, aplicada a un nicho de...
Customer development o Desarrollo orientado al cliente
El modelo tradicional de lanzar productos al mercado hasta la llegada del término acuñado por Steve Blank, como Customer Development, consiste en hacer simplemente, un desarrollo de producto que cubriera las siguientes fases: Conceptualizar un producto o servicio....
Claves para innovar en el modelo de negocio de tu Universidad
Últimamente, hemos recibido consultas sobre cómo innovar en el modelo de negocio de Universidades. Ya tenemos experiencia en innovación ayudando a grandes estructuras con muchas inercia, como son empresas, ONGs, administración,… y estamos convencidos de que es...
El producto es el rey. En mi empresa no importa nada más
En mi empresa hacemos un gran producto,… ¿atención al cliente? Mi producto no falla,… El otro día escuché esta frase y me llevé las manos a la cabeza. Pensar que por hacer un buen producto, no es necesario montar un sistema de soporte para atender a los clientes es...
Las tres patas del lienzo de modelo de negocio de mi empresa
Estamos acostumbrados a hablar de modelos de negocio, de innovación, del lienzo de modelo de negocio, de lean startup… pero a pesar de todo, hay una creencia muy arraigada en el sector empresarial que es ; El modelo de negocio de una empresa es simplemente,...
El plan de empresa sí, pero a su debido tiempo 2/2
Si recordáis del post anterior, habíamos llegado hasta el punto de conocer quiénes eran nuestros clientes, qué problema tenían y qué propuesta de valor ofrecíamos con nuestro producto o servicio. Si necesitamos hacer un plan de empresa para pedir financiación, por...
¿ Plan de empresa ? Sí, pero a su debido tiempo 1/2
Uno de los mantras que se repiten desde muchos centros de formación para emprendedores para afrontar la difícil tarea de montar un negocio es: Paso 1 : Define la idea , Paso 2 : Escribe el plan de empresa, Paso 3 : Busca financiación, Paso 4 : Construye el producto y...
Algunas Startups innovadoras en fase Beta
Desde Innokabi hemos pensado que sería interesante traer a nuestro blog de vez en cuando Startups innovadoras, con modelos de negocio rompedores, curiosos, novedosos o simplemente ideas de negocio interesantes. Porque nos gusta saber qué se mueve en el mundo...
Innova en tu empresa como si fuera una Startup
¿Cuándo fue la última vez que tu empresa desarrolló un nuevo producto o servicio? ¿estás exprimiendo en tu organización los productos diseñados hace años? ¿no sabes cómo desarrollar nuevas líneas de facturación, encontrar nuevos clientes o desarrollar un nuevo...
7 Ejemplos de modelos de negocio innovadores
El 90% de los gerentes de empresas no se cuestionan el modelo de negocio de sus empresas. Replantearse cómo desarrollar modelos de negocio innovadores o investigar otros tipos de modelos de negocios para su empresa, es una de las principales tareas que debería...
3 claves en tu estrategia de innovación
Disponer de una estrategia de innovación pasa por conocer las reglas del juego, elaborar un plan y adaptarlo según las circunstancias. El mundo empresarial tiene muchas similitudes con el mundo deportivo. La competitividad, rivalidades, búsqueda del éxito, etc hacen...
Mejora el 1% de cada cosa que haces y cambiará tu vida. Garantizado.
¿Por qué personas normales consiguen logros solo alcanzables por genios? ¿Por qué pequeñas Startups consiguen crecimientos que las grandes multinacionales solo soñarían? ¿Por qué hay personas que cada mañana son capaces de hacer ejercicio sin siquiera plantearse lo...
Cómo presentar prototipos a clientes. La entrevista de solución.
¿Estás en la fase de fabricar prototipos y necesitas volver a hablar con clientes para presentarles tu solución? ¿No sabes cómo hacerlo? ¿Necesitas feedback de tus clientes para mejorar tu prototipo?… En este post, vamos a abordar la manera de desarrollar una...
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