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Estoy harto de este boom de emprendedores, fomentado por personas que no han emprendido en su vida. ¡Ya está, ya lo he dicho! igual me he levantado con el pie cambiado o no se… pero me he propuesto en este post, contar algunas reflexiones de emprendedores reales, que han vivido en primera persona lo que supone lanzar una empresa al mercado. No se, quizá, después de leerlo se te quiten las ganas o te lo pienses mejor si tienes intención de lanzar idea de negocio…  tú verás si quieres seguir leyendo… yo ya te he avisado 😉

Como veo que sigues aquí, continúo…

No paro de ver en los medios de comunicación cómo se anima a todo el mundo a emprender, a lanzar ideas de negocio al mercado, como las administraciones explican una y otra vez los mismos planes, a fin de que cada vez, surjan más y más emprendedores.

No basta con intenciones, ni ayudas, ni buenos deseos. Hace falta formación para emprendedores de calidad.  Y además, una formación específica.

¿Imaginas que de pronto surgiera el boom de los ingenieros, de los astronautas o de los cirujanos? ¿Cabría en la cabeza de alguien animar a ejercer como ingeniero, astronauta o cirujano a alguien sin una preparación específica para ello? ¿sin una formación de calidad, con prácticas e impartida por buenos profesionales que ya han ejercido y trabajado en las materias que imparten a sus alumnos?

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Por supuesto que, no… ¿verdad?

Entonces ¿por qué creemos que lanzar una empresa al mercado es algo al alcance de cualquiera, sin formación, sin experiencia o incluso sin motivación suficiente, y que ve el emprendimiento como la única salida laboral?

¿Te imaginas a un ingeniero, cirujano o a un físico animando a cualquier persona a ejercer esas profesiones?

Entonces ¿por qué no preguntamos a los emprendedores que de verdad lo son, lo siguiente?

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  • ¿Cualquiera puede emprender?
  • ¿Es posible emprender sin formación?
  • Si pudieras diseñar una formación para emprendedores, ¿cómo sería?
  • ¿Qué es lo que más te ha ayudado en tu experiencia emprendedora?
  • ¿Cómo valoras el éxito y el fracaso en el proceso emprendedor?
  • ¿Cuál es la recomendación que harías a otros emprendedores que están empezando?

Yo he recogido en este post algunas de esas impresiones, de boca de emprendedores reales. Además de aportar mi opinión de unos cuantos años de experiencia, al respecto. El espíritu de este post no es animar a emprender, como habrás notado, si no proponer una manera diferente de hacer las cosas y sobre todo con el espíritu de crear un verdadero ecosistema emprendedor, donde la formación de emprendedores sea la clave para generarlo.

¿Cualquier persona puede emprender?

La opinión general es que para emprender hace falta un gran esfuerzo y dedicación. Es muy difícil desarrollar una empresa o startup de cierta envergadura, trabajando por cuenta ajena y dedicando ratos libres al nuevo proyecto. Lanzar una nueva empresa al mercado con un modelo de negocio innovador, además de implicar mucho tiempo del propio emprendedor, hacen falta recursos económicos, formación y sobre todo una motivación que te ayude a superar los problemas que te encontrarás.

En resumen y esto ya es mi opinión, cualquiera NO puede ni debe emprender. Ya sea por falta de motivación, por falta de formación para emprender, por falta de tiempo, de conocimiento del mercado e incluso por falta de recursos económicos. Si esto último hay que tenerlo en cuenta también. El primero que pondrá dinero en tu negocio serás tú. Nadie va a confiar en alguien que no ha puesto un duro en su proyecto. Muchas veces tampoco hace falta que sea mucho, y por supuesto el tiempo del propio emprendedor vale dinero, pero probablemente el primer prototipo, la primera web, los primeros experimentos correrán de tu bolsillo. Así que si no tienes un duro, olvídate. Así de claro.

Si esperas que alguien más crea y te financie tu negocio, tendrás que demostrar algunas cosas, tener un modelo de negocio sólido, demostrar que conoces el mercado, la tecnología pero sobre todo que resuelves un problema a tus clientes.

Un master vale entre 10.000€ y 60.000€ y suele ser un año. Una carrera de 5 años en una Universidad pública te puede costar otros 10.000€ tirando a números redondos. Ten en cuenta que emprender un negocio no va a ser más barato que eso, ni más rápido, ni más fácil.

Conseguir un negocio rentable, te costará de 3 a 5 años y como mínimo 10.000€ en metálico, sin contar tu tiempo y el de tu equipo. Son números basados en mi experiencia

Por tanto, mi respuesta a la pregunta de si cualquiera puede ser emprendedor, es NO.

Si esperabas otra respuesta, lo siento, yo no me gano la vida vendiendo humo.

¿Es posible emprender sin formación?

Desde luego, hay personas que lo han hecho, pero la formación para emprendedores solo se puede suplir con la experiencia y el conocimiento del mercado. Después de hablar con un gran número de emprendedores, todos ellos coinciden en la importancia de haber tenido formación específica para emprender.

De todos ellos, con los que yo he hablado, los que no han tenido formación específica en temas de emprendimiento, pero han levantado un negocio de éxito tenían a su favor, lo siguiente:

  • El 42% tienen una larga trayectoria en ese mercado, como emprendedores o trabajadores por cuenta ajena.
  • El 85% tiene formación Universitaria.
  • El 83% han emprendido antes.
  • El 90% han emprendido por vocación y no por necesidad.

En resumen, es posible emprender sin formación para emprendedores específica, pero desde luego es necesario cumplir una serie de requisitos que tampoco están al alcance de cualquiera.

Si pudieras diseñar una formación para emprendedores, ¿cómo sería?

 

 

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  1. En primer lugar con todos los emprendedores que he hablado, todos han coincidido en que conocer las metodologías lean startup o en otros casos las metodologías ágiles, les ha permitido reducir el riesgo a la hora de lanzar sus proyectos al mercado, por lo que en su diseño de formación para emprendedores, esta parte no podría faltar.
  2. Otro punto que señalan es la formación económica, necesaria para llevar una empresa, al menos en los comienzos. Todo el tema de controlar IVAS, facturaciones,.. es complicado al principio. Mi consejo, contratar una asesoría, y así poder centrarte en tu negocio. Pero eso sí, tener los conocimientos financieros suficientes para saber si tu empresa gana o pierde dinero, si eres solvente, si no vas a llegar a fin de mes o donde está tu punto cero a partir del cual empiezas a ganar dinero, por poner algunos ejemplos.

Es curioso, pero la formación financiera es pobre en general, tanto en emprendedores como en puestos de responsabilidad en empresas. Me tocó lidiar con un jefe hace unos años, que no entendía que la factura y el cobro eran cosas diferentes  en contabilidad. No entendía por qué había que contabilizar la factura si no se había recibido el cobro,… en fin…

  1. El tercer gran punto a tener en cuenta para formar a un emprendedor, es la parte emocional, motivación, liderazgo, trabajo en equipo, en resumen todas esas habilidades personales que te permitirán ser un buen líder.

Sin olvidar las habilidades necesarias para convertirte en el mejor comercial de tu empresa. No olvides que al principio los emprendedores son los que tienen que salir a hablar con clientes, y por tanto, tener una habilidad comercial desarrollada te ayudará a diseñar un mejor producto y a venderlo con más facilidad.

  1. El cuarto punto sería todo el tema de marketing online y marca personal. Cómo gestionar la reputación online de tu empresa, temas de marketing online, posicionamiento en buscadores, especialmente si tu negocio tiene en internet un canal importante. Y por supuesto tu propia marca personal como profesional y emprendedor. A las personas les gusta tratar con personas y saber quién está detrás de una empresa. Las historias personales venden mucho más que cualquier anuncio. Si eres emprendedor, seguro que tienes una historia que contar. Un blog es para mí, la mejor manera de hacerlo, para dar visibilidad a tu marca y a la de tu empresa.

En resumen una buena formación para emprendedores debería recoger lo siguiente:

  1. Conocimiento de metodologías Lean Startup o metodologías ágiles.
  2. Finanzas básicas para poder gestionar una empresa, aunque te apoyes en una asesoría.
  3. Liderazgo y habilidades sociales, para gestionar tu equipo y para poder desarrollar una buena acción comercial de tu empresa.
  4. Marketing online y reputación de marca de tu empresa y de tu propia marca personal como profesional.

VER TAMBIÉN: Curso Lean Startup para emprendedores

¿Qué es lo que más te ha ayudado en tu experiencia emprendedora?

Sin duda, lo que coinciden todos los entrevistados es en haber conocido historias de otros emprendedores, sus éxitos, sus fracasos, las decisiones que tomaron y por qué lo hicieron.  Conocer historias de otras personas que han pasado por lo que tú estás pasando o a punto de empezar, es clave para evaluar riesgos, y elegir la mejor opción.

Además conocer historias de otros emprendedores, te permite hacer networking, relacionarte con personas que están en tu misma situación, personas con las que un día puede que colabores, que te pidan un favor o tú a ellas.

Tanto para grandes empresas, como para emprendedores que están empezando poder relacionarse con otros profesionales es clave para poder lanzar su negocio.

¿Cómo valoras el éxito y el fracaso en el proceso emprendedor?

Antes de nada, ¿qué es éxito o fracaso?

Yo lo tengo claro, al menos en el mundo profesional de las startups;

[piopialo vcboxed=”1″]Éxito es desarrollar un negocio rentable y escalable en el que disfrutes con cada paso.[/piopialo]

Fracaso, por el contrario será cualquier cosa que no cumpla esas tres condiciones. Puedo tener un negocio rentable y escalable, pero si cada día es una agonía, para mí no es tener éxito. Si disfruto pero no gano nada, y tengo que pedir prestado para llegar a fin de mes, tampoco habré alcanzado el éxito empresarial.

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Cuando te lanzas a emprender un negocio tienes que ser consciente de que el éxito o el fracaso va a depender de ti, en un 90%. Generalmente, cuando un emprendedor fracasa, se tiende a culpar al mercado, a la crisis, a la competencia o a la falta de financiación. Pero la realidad es bien distinta. La mayoría de las veces es porque ha habido un error en la ejecución del proyecto, porque no hemos escuchado lo que nos decía el mercado o porque no hemos sabido escoger la mejor estrategia o pivotar en el momento adecuado. De manera, que el éxito o el fracaso están siempre ahí.

En cualquier caso, lo importante de todo esto es el aprendizaje, siempre que no te hayas fundido todos tus recursos en el camino. Está bien aprender, pero hay que hacerlo cuanto antes.

La metodología Lean startup se basa en eso, en aprender lo más rápido posible, para diseñar un negocio rentable y escalable rápidamente, sin haber consumido todos mis recursos.

En mi opinión, el fracaso es bueno. Cuando te pasa es duro, lo pasas muy mal, pero cuando consigues superarlo te das cuenta de todo lo que has aprendido. Si tuviera que elegir un emprendedor en quién confiar, casi con toda seguridad preferiría uno que ya ha fracasado, porque tiene más experiencia, estoy seguro de que no querrá volver a pasar por lo mismo y seguro que lo que ha aprendido es oro puro para su nuevo proyecto.

¿Cuál es la recomendación que harías a otros emprendedores que están empezando?

Creo que muchas de esas recomendaciones ya están escritas a lo largo de este texto. Pero si tuviera que resumirlas diría lo siguiente:

  • Cualquiera no debe emprender. Asegúrate de que tu motivación va más allá de hacerte rico, buscar una salida laboral o simplemente porque no quiero tener un jefe. Necesitarás verdadera pasión para afrontar los retos, así que más te vale tener un buen objetivo que te ayude en los momentos duros.
  • Formación para emprendedores, específicamente en metodologías Lean Startup para reducir el riesgo a la hora de lanzar tu proyecto innovador, financiera, liderazgo y marketing. Cómo elaborar un buen modelo de negocio, protegerlo e innovar en él.
  • Ser consciente de que el fracaso está ahí, que no es malo, si llega pronto.
  • Rodearte de un equipo pequeño, con la misma visión y con capacidades complementarias.
  • Contratar un abogado. Esto no lo he comentado antes, pero como surgirán conflictos es mejor atar todo cuando el ánimo es el de entenderse.

Seguramente, he dejado cosas en el tintero,  así que te ¡no te cortes!, deja tu opinión en los comentarios,  contando qué te parece el artículo o explicando tu propia experiencia.

Si necesitas formación para iniciar tu negocio, nuestro curso online te puede ayudar, para que te formes a tu ritmo, y adquieras rápidamente toda nuestra experiencia emprendedora.

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Autor: Alfonso Prim (@Alfonso_Prim)

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