¿Lo que haces sirve para algo? Las métricas tradicionales miden cuánto haces, pero no si lo que haces es útil o no. Tanto en una StartUp, como en empresas tradicionales (intraemprendimiento, departamento de innovación, I+D….) el trabajo debe estar encaminado a conseguir un fin.
Aprendizaje validado en una startUp es la medida de cuánto has aprendido: quién es tu cliente, qué puedo ofrecerle, qué valora de mi oferta, qué precio está dispuesto a pagar, cómo podemos satisfacerle, cómo podemos aportar más valor… todo ese aprendizaje debe estar “validado” por los clientes gracias a experimentos.
Como si de un científico se tratara, el emprendedor o intraemprendedor plantea una teoría inicial: su producto o servicio y su modelo de negocio, todo ello basado en hipótesis. Para comprobar si esas hipótesis son acertadas y en qué medida lo son, el “científico” debe plantear experimentos que corroboren o desechen su teoría inicial.
Estos experimentos, que pueden realizarse en el campo técnico, de marketing, comercial o estratégico, aumentarán el conocimiento del emprendedor sobre el mercado al que se dirige. Ese aprendizaje le llevará a corroborar o desechar hipótesis de partida, perseverando en las hipótesis correctas y pivotando en las incorrectas, lo que le conduce a un proceso de estrategia emergente, basado en la experimentación.
Aprendizaje validado por tanto, es todo aquel proceso experiencial en el que como resultado obtenemos conocimiento real, demostrable y creíble del mercado al que nos dirigimos y que nos permite orientar nuestra estrategia según el aprendizaje que vamos generando.
Para cubrir todos los campos de un modelo de negocio, es necesario elaborar experimentos que cubran los campos: técnico, comercial, de marketing y estratégico y así construir un negocio sólido. Aprendizaje validado es la clave del método Lean Start Up propuesto por Eric Ries. Esta corriente permite lanzar proyectos innovadores al mercado reduciendo el riesgo en su ideación, construcción y lanzamiento, porque todas las hipótesis han sido cuidadosamente testadas experimentalmente.
¿Conocías el término aprendizaje validado? ¿Habías oído hablar de él? Deja tu impresión al final del post.
También puedes volver al post con las 17 definiciones del lenguaje lean startup
Suscríbete a mi newsletter y te regalo mi guía para crear un negocio online.
Otros artículos relacionados.
Si necesitas posicionar tu empresa en internet, aprender más sobre lean startup o desarrollar una cultura innovadora en tu empresa, contacta con nosotros. Te ayudamos a conseguirlo.
Si te ha parecido un post interesante, compártelo en tus redes sociales.
👇👇 Comparto mis experiencias, cagadas, estrategias y aprendizajes de mis proyectos, para ayudarte a TÍ en los tuyos 👇👇
Suscríbete a mi newsletter y te regalo mi guía para crear un negocio online.
UNA COSA MÁS: Envío mails con frecuencia, explico experiencias reales que me pasan emprendiendo, que veo, que me gustan o que me disgustan con el objetivo de ayudarte a mejorar tu negocio (y el mío, porque también te intentaré vender mis cosas 😉 y donde te mostraré las mejores estrategias de marketing que he probado estos años.
Solo si estás en la lista... apuntarse es gratis y borrarse también (con un solo clic en cada uno de mis emails). Pero cuando entres, casi seguro que no quieres darte de baja... ;-).
Para cumplir con el RGPD (Reglamento General de Protección de Datos) y entender que tus datos están seguros, debes leer y aceptar la política de privacidad. Tus datos serán guardados en Mailerlite, proveedor de email marketing. Mailerlite también cumple con el RGPD, así que todo está protegido y amparado por la ley.
Gracias por este valioso documento de aprendizaje validado, la verdad no lo había contemplado en mi idea durante la elaboración del diseño para la elaboración del negocio.
saludos
Gracias Hugo, me alegro que te haya gustado el post, porque el conocimiento validado es quizá uno de los pilares más importantes de la metodología Lean Startup. Un cordial saludo