Metodología Lean Startup en español (#leanstartup)
Lean Startup, Pivotar, Iterar, Customer development…. ¿Te suenan todos estos términos relacionados con el método Lean Startup, pero no acabas de saber exactamente qué son? ¿Te gustaría hablar de la metodología Lean Startup en español? Si la respuesta es sí, estás de...
8 pasos para lanzar una empresa al mercado (#leanstartup)
Muchos emprendedores y empresas, nos preguntan por la fórmula mágica para lanzar una empresa al mercado o poner en marcha una nueva línea de negocio y tener éxito. Ya hace unos cuantos posts que no hablamos de metodología lean startup para el lanzamiento de la idea de...
Construir un producto es fácil, atraer clientes es lo difícil
Lanzar una nueva app, un nuevo software, hardware o producto innovador, no es lo más difícil. Existen miles de productos, apps y webs, pero no todas tienen éxito: ¿Por qué? Porque la parte más difícil en cualquier negocio es atraer a los clientes para que encuentren...
¿En qué se basa el éxito de una empresa? En detectar un buen problema
Los productos se venden porque resuelven un problema, solucionan una necesidad o satisfacen una pasión. Así de simple. No hay más. Entender esto es la clave para construir un negocio rentable y evitar lanzar al mercado productos que fracasan. Pero esto que lo...
Definiciones Lean Start -Up: Qué es Iterar
Iteración dentro de la metodología Lean Start Up, es repetir una y otra vez el mismo proceso, tomando como punto de partida en cada repetición, el resultado anterior. Iterar el proceso de: Idear, testar y redefinir es la clave en la metodología Lean Start Up para...
Eric Ries y el método lean startup
Emprendedor de Silicon Valley nacido en 1979. Es autor reconocido del movimiento Lean StartUp, una nueva estrategia empresarial que permite reducir el riesgo a la hora de lanzar proyectos innovadores al mercado. Escribe en blogs y es conferenciante de éxito mundial....
Customer development o Desarrollo orientado al cliente
El modelo tradicional de lanzar productos al mercado hasta la llegada del término acuñado por Steve Blank, como Customer Development, consiste en hacer simplemente, un desarrollo de producto que cubriera las siguientes fases: Conceptualizar un producto o servicio....
Get out of the building o sal del edificio
Para saber qué significa salir del edificio (get out of the building), nada mejor que leer el post del propio Steve Blank describiendo como descubrió en primera persona la importancia de ese término. Para ver el post de Steve B lank pincha aquí. Steve Blank aprendió...
Aprendizaje validado. La herramienta para desarrollar tu proyecto innovador.
¿Lo que haces sirve para algo? Las métricas tradicionales miden cuánto haces, pero no si lo que haces es útil o no. Tanto en una StartUp, como en empresas tradicionales (intraemprendimiento, departamento de innovación, I+D….) el trabajo debe estar encaminado a...
7 Ejemplos de modelos de negocio innovadores
El 90% de los gerentes de empresas no se cuestionan el modelo de negocio de sus empresas. Replantearse cómo desarrollar modelos de negocio innovadores o investigar otros tipos de modelos de negocios para su empresa, es una de las principales tareas que debería...
Cómo presentar prototipos a clientes. La entrevista de solución.
¿Estás en la fase de fabricar prototipos y necesitas volver a hablar con clientes para presentarles tu solución? ¿No sabes cómo hacerlo? ¿Necesitas feedback de tus clientes para mejorar tu prototipo?… En este post, vamos a abordar la manera de desarrollar una...
Lean Thinking: Lo mejor del Lean Startup y del Design Thinking
Inventar palabras puede ser peligroso, porque acabas sin saber exactamente de qué estás hablando. Pero en este caso me ha parecido curioso el término que resulta (Lean Thinking) y que aúna lo mejor de cada metodología; Lean Startup y Design Thinking. Los trabajos que...
5 claves para evaluar nuestra idea de negocio con clientes
Cuando queremos saber si una idea de negocio es buena, lo primero que debemos hacer es hablar con el cliente potencial. Pero hablar con los clientes para saber si una idea de negocio puede o no ser viable, tiene su técnica. La mayoría de las veces las personas a las...
Validation Board. Diseña los experimentos que validarán tu idea de negocio.
El Validation Board es una herramienta en formato tablero que nos permite gestionar la validación de las hipótesis de nuestro modelo de negocio de una forma práctica y coherente. Esta herramienta ha sido diseñada por Lean StartUp Machine para reflexionar sobre las...
Ya tengo las hipótesis del modelo de negocio y ¿ahora qué?
A menudo cuando en nuestros proyectos empleamos el Business Model Canvas o el Lienzo de Propuesta de Valor y Early Adopter, nos damos cuenta de que hemos desarrollado un modelo de negocio enteramente basado en hipótesis. Lo que parecía un negocio con sentido, tiene...
Emprendimiento basado en la Evidencia. Lean Startup y el sector Sanitario
El sector sanitario es uno de los más rígidos y regulados de nuestro país pero a su vez es uno de los más innovadores, debe estar adaptándose y renovándose constantemente. Todas aquellas empresas que operan dentro del sector sanitario podrían dividirse en dos tipos...
Lienzo de propuesta de valor. Descubre qué quieren tus clientes
¿Te gustaría saber si tu idea de negocio innovadora va a funcionar? Ya sabemos de otras entradas del blog que el 90 % de los nuevos proyectos emprendedores fracasa. Esto es un estudio de casos del sector de los negocios innovadores. Resulta también que del 10%...
Pivotar o cómo cambiar de estrategia empresarial.
¿Conoces el concepto de pivotar? Si has oído hablar de Lean Startup, de metodologías ágiles o del canvas de modelo de negocio, seguramente, la palabra pivotar en el marco de la estrategia empresarial, no te sea ajena. La idea de este post, es mostrarte por qué cada...
Diagrama de persona. Identifica y conoce a tu cliente
La semana pasada dedicamos un post explicando el mapa de empatía para identificar, conocer y entender mejor a tus clientes, a tus early adopters con el objetivo de testar con ellos si realmente padecen el problema que tu producto/servicio pretende solucionar. Este...
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